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2、春兰空调停产了吗（春兰空调怎么样听美的销售员说要倒闭了,是不是真的）
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三星R-DEE基本参数型号R-DEE上市时间年处理器IntelCoreDuo(Merom)T(.G)处理器类型酷睿(SocketMMerom)处理器最高主频MHz二级缓存KBL主板芯片组ATIRSME+SB系统总线MHz移动平台迅驰平台产品定位中低端,轻薄,D三星R-DEE存储设备内存容量MB内存类型DDR最大支持内存个内存插槽,最大容量支持GB硬盘类型SATA硬盘硬盘参数转硬盘容量GB光驱类型内置,DVD±RW光驱描述支持双层刻录三星R-DEE显示屏屏幕尺寸.英寸显示屏类型WXGA显示屏描述宽屏,:比例,镜面屏,分辨率:×三星R-DEE音频视频显示芯片独立,ATIMobilityRadeonX显存
容量M显卡性能PCI-EX接口标准,支持DirectX内置摄像头内置摄像头,万像素音频系统内置音效芯片扬声器声道三星R-DEE通讯MODEMK网卡内置-M网卡无线通讯.b/g无线网卡,内置蓝牙,蓝牙.+EDR三星R-DEE输入输出鼠标替代设备触摸板USB个,USB.PCMCIA卡/Express卡个TypeII读卡器内置,xD,SD,MS,MSPro,MMC,高速MMC其它接口个IEEEa,VGA接口,RJ,RJ,声音输入,声音输出孔(支持SPDIF),直流电源插孔,安全锁孔三星R-DEE结构特征重量约.Kg规格.×.×.-.mm外观外壳黑色三星R-DEE电能规格电池类型标配芯锂电池电源适配器W,自动切换-伏特无端电压三星R-DEE其它操作系统DOS系统附件软件光盘,说明书工作温度及湿度工作温度℃-℃,工作湿度%-%存储温度及湿度储存温度-℃-℃,储存湿度%-%其它性能键盘表面有银离子抗菌涂层含税，价格还行。三星手机水货很多（价差大，笔记本水货没听说过有。买三星笔记本记得要发票就好了，是否点增值发票是无所谓的。不放心你去国美苏宁买。如果你想在苏州友通数码港买，买了马上打电话给三星售后，确认是否行货。
三星笔记本R-DU价位元贵吗
我觉得贵，吧，反正我前几天本来想买这款的，去看的时候讲价这是最低价，但是是裸机
联想yoga2春兰空调停产了吗（春兰空调怎么样听美的销售员说要倒闭了,是不是真的
春兰空调怎么样听美的销售员说要倒闭了,是不是真的
我就觉得美的比格力好,格力吹的有点过火.这点只有内行人才知道.普通老百姓只会道听途说,广告看多了才说是格力最好的.我们内行人有句话:格力广告做的好,不如格力牛逼吹的好!不过格力的质量也是可以的,正是因为质量可以,才有吹牛的本钱,呵呵.这点还是无可否认的.春兰空调现在是不行了.主要原因是春兰集团目前在逐步转向微生物领域.空调方面自然薄弱很多,最重要的一点可以告诉你,春兰空调在用户无法看到的地方使用的是铝管,而不是铜管!!这就是春兰为什么价格比同类产品低的多的直接原因!!买国产空调还是首选美的和格力.
现在停产的空调有几个
昔日的空调行业霸主春兰似乎正逐渐被人们遗忘，不过年末和年初的系列企业公告，多多少少再次吸引了人们的注意力。年月日，春兰股份发布公告称，控股子公司江苏春兰动力制造有限公司(以下简称“春兰动力”)连续多年亏损，年月至今压缩机业务处于暂停生产状态，现根据经营情况决定对春兰动力的压缩机业务实施停产，并对相关资产进行评估处置。年月日，春兰股份发布公告，经对存在减值迹象的相关资产进行实地盘点鉴定，包括坏账准备存货跌价准备固定资产减值在内，计提资产减值准备金额为.万元。据估算，本次计提资产减值准备.万元，将减少春兰股份年度归属于上市公司股东的净利润约万元，占年度归属于上市公司股东净利润的%。此外，公告还披露，目前春兰本部空调业务处于暂停生产状态。销量不如三线品牌研发仅剩人在发布计提资产减值准备公告的同时，春兰股份还发布了年度业绩预增公告。春兰股份预计，年度业绩将增加万元到万元，同比增加.%到.%;预计年度实现归属于上市公司股东的净利润为万元到万元，同比将增加万元到万元，增幅为.%到.%。虽然年度业绩提前报喜，但从上市年来的业绩情况来看，春兰股份正在一步步沉沦。“春兰当初是实实在在的空调行业霸主，但从年之后其地位开始动摇，现在甚至连三线品牌都不如。”一位国内空调行业业内人士回忆道。中国家电网梳理发现，年度春兰空调销售量仅为万台
。有空调行业上游供应商告诉中国家电网，最近几年持续发展的美博新科月兔等空调新秀品牌年销售规模都已达到百万台级别。与年销千万台的海尔美的等品牌相比，如今的春兰更是不值一提。除了销量不如三线品牌之外，春兰股份的营收及空调业务占比也呈现不断下探的趋势。年，春兰集团旗下江苏春兰制冷设备股份有限公司(春兰股份)在上海证券交易所上市，当年春兰股份实现营业收入.亿元。年，春兰股份营业收入冲至历年最高的.亿元，之后业绩持续下探，年营业收入仅为.亿元。空调业务占比方面，上市之初春兰股份营收和利润主要来源就是空调业务，年空调生产制造所产生的利润占利润总额的%。年空调业务的营收和利润占比已分别下探至为%和%，房地产业务营收和利润占比大幅上扬。而在研发方面，年以来，春兰股份研发支出占营业收入的比例已从当时的.%下降至年的.%。年春兰股份研发人员数量还为人，年已锐减至人，年研发人员数量仅为人。空调“老帅”总结春兰没落三大原因对于春兰的沉沦，上述空调企业业内人士认为，开展非相关多元化管理机制问题以及股改失败是最核心的三大原因。非相关多元化顾此失彼年春兰股份上市之后，资本运作能力获得极大提升。同年，春兰股份决定分别于与春兰集团泰州纺机厂香港正大投资公司合资生产摩托车摩托车发动机机体及零部件。年，春兰股份投资万元筹建江苏春兰洗涤机械有限公司，开始进军冰箱洗衣机领域。与此同时，春兰集团也不断攻城略地，逐渐发展成为一个涵盖机械空调新能源房地产酒店业商贸金融与投资等业务的集团企
业。不过，在狂飙突进过程中一系列问题逐渐显现，最终体现在了业绩上。年春兰股份出现首次亏损，由于空调市场竞争激烈且原材料及配件价格持续攀升，其主营业务盈利能力大幅下降。而涉及冰箱洗衣机摩托车压缩机等业务的三个子公司均出现亏损。此后的两年，春兰股份业绩持续恶化，年和年亏损额度分别扩大至.亿元和.亿元。由于连续三年出现亏损，上海证券交易所于年月日作出对春兰股份股票实施暂停上市的决定。此后经历一系列重组措施，年年实现盈利。经批准，春兰股份股票自年月日起恢复上市。但由于扣除非经常性损益的净利润仍为负值，春兰股份仍带着“ST”的帽子，直到年月日才正式摘帽。中国家电网梳理发现，自春兰股份年恢复上市到年，其旗下主营摩托车发动机及零部件的子公司一直处于亏损状态。而且，春兰股份旗下的电子商务公司，在过去的年里有一半的时间处于亏损状态。“搞多元化也不是不可以，但非相关多元化需要对产品渠道等进行全新的布局，新业务不能与主营业务形成关联，很容易拖垮主业。”该空调企业业内人士认为，春兰大举布局多元化产业的时候，也是空调业竞争相当激烈的时候，主业和副业顾此失彼给了其他企业可趁之机。管理机制僵化失去人心年是中国空调行业发展史上一个鲜明的拐点，上海商业信息中心发布的一份报告显示，当年国内空调器产量达.万台，销售量超过万台，不过增速较年已经有所回落，国家统计局公布的数据也印证了这一点。从这一年开始之后的岁月里，制造企业和商业企业围绕行业主导权针锋相对，空调行业品牌格局开始出现动荡，白热化的渠道资源竞争惨烈的价格大战逐渐成为常态。“年是个凉夏，多数空调企业都感受到了压力，经销商库存积压现象不断出现。”上述空调企业业内人士认为，正是对经销商生存状况的“不闻不问”，才使得春兰开始失去人心。据了解，针对当时市场情况，已经有空调企业开始实施“淡季贴息返利”和“年终返利”政策，对经销商进行返利补贴。当时已有经销商已经对春兰反映过经营困境，不过并没有得到高层的重视，一些经销商开始逐渐“转会”。“经销商和企业谁也离不开谁，雪中送炭他们会记你一辈子，做企业要懂得舍和得。”据该空调企业业内人士回忆，春兰高层很少了走基层了解情况，下面反映的情况向上传达也不是很顺畅，这个时候以美的海尔等为代表的家电企业开始先显露出竞争优势。他表示，企业都会犯错，绝对的正确是不存在的，一些企业的失败主要归咎于没有及时发现问题及时解决问题。事实上，这里面既有企业体制机制的问题，也有掌舵人管理理念和风格的问题。而及时发现问题解决问题，则需要放下架子放下面子的态度和承认错误的勇气，不能只报喜不报忧只听喜不听忧，必要时启动第三方调查更容易发现错误石家庄打印机(联想yoga2)。股改冒险失败令人唏嘘春兰集团前身为泰州冷气设备厂，年月，中共泰州市委任命陶建幸为泰州冷气设备厂厂长。年月，成立江苏春兰制冷设备有限公司，企业始称“春兰”。工商信息显示，春兰集团为泰州市机械冶金工业局%控股。年月，产权改革声浪渐起，春兰集团宣布在不涉及国有资产的前提下，从近亿元的集体资产中抽出%向经营层和万余名员工进行量化配股。为了“避嫌”，陶建幸拒绝接受其他人提出的管理层控股的建议，而是实行“普惠制”。他接受媒体采访时说：“有关部门考虑过给我春兰集团的%股份，但我拒绝了。在春兰拼死拼活干，真的不是为多赚钱。给我个亿，我干什么花呀?在我心里，春兰似乎是自己的。金钱对我的驱动力为零。”不过，春兰改制的高调进行引来了广泛而热烈的关注，一系列质疑也随之沓来。春兰到底姓啥?是否存在国有资产流失的问题?越老越多的质疑将春兰送到了舆论的旋涡，甚至有人直呼陶建幸把春兰分了。事实上，春兰改制在当时得到了江苏当地官员的支持，不过在巨大的舆论压力下，春兰改制被迫叫停，最终在各界的集体会诊中无疾而终。财经作家吴晓波认为，春兰改制的叫停在产权清晰化运动中是一个标志性的事件，与春兰相似的海尔长虹海信等大型企业的改制方案也被一一搁置。虽然春兰改制失败对实际业务并没有产生直接的影响，不过包括上述空调企业业内人士在内的业界人士认为，春兰的国有企业管理体制也是其在竞争中渐落下风的原因之一。有原春兰集团人士接受媒体采访时表示，企业机制决定企业的生死，股改的失败多少影响了春兰的士气。与之形成鲜明对比的是美的集团，成功MBO之后企业发展不断提速。打造企业的竞争力涉及多方面因素，上述空调企业业内人士认为，企业在发展过程中还需要具备以下能力：认清事物本质，把复杂的问题简单化明确化;灵感是创新的来源，通过多观察积累灵感助力创新;解决一个烦恼就诞生一个新产品，设计师的思维需要根据时代的要求与时俱进，遥控救生衣炒菜机的出现就是很好的例子。
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